Video: Det kræver mod at vise tillid

Obama har gjort det - tør du?

Det er nemmere at vise mistillid, såvel til stater som til medarbejdere, og når vi gør det, er der stor sandsynlighed for at vi får ret.

Modsat kræver det stort mod at vise tillid, og det er uanset om der er atomvåben i kælderen, eller det handler om tilliden til at medarbejderne har den nødvendige kompetence til at de kan løse deres opgaver selvstændigt og tilfredsstillende.

Risikoen er jo at de ikke kan, og hvem står så med problemet?

Tænk hvis risikoen vi løber ved at vise mistillid, har langt større uheldige konsekvenser, end de gavnlige effekter vi opnår når vi viser tillid?

1. Når vi skal lave alting selv og kontrollere resten, får vi for travlt.

2. Medarbejderne bliver aldrig dygtigere end lederen.

3. Medarbejderne mister motivationen, troen på dem selv og dermed trivslen.

4. Medarbejderne "mister" deres ansvarlighed, for de har jo aldrig fået ansvaret.

Modsat, så er det at vise tillid måske den enkeltstående vigtigste årsag til at udløse en lang række positive effekter:

Medarbejdere der påtager sig ansvar, bliver motiverede, øger graden af trivsel og engagement, og dermed produktivitet - og en leder der får tid til at lede fremfor at kontrollere.

Altså alt det vi aller helst ser ske i en hvilken som helst virksomhed, og det ENESTE det kræver er at lederen viser medarbejderen tillid!

Hvis det er så enkelt, hvorfor gør vi det så ikke bare?

Svaret er, at mange af os er bange for at vise tillid, fordi vi tidligere er blevet skuffet, og hvem har lyst til det?

Mistillid et derfor en overbevisning vi har om et givent udfald baseret på en given adfærd, og første skridt til at ændre denne overbevisning er at begynde at lede efter eksempler på det modsatte.

Altså hvornår har du vist tillid, med et POSITIVT udfald?

Måske skal du lede et stykke tid, men jeg er helt sikker på at din indsats vil bære frugt. Når du har identificeret et par eksempler, så mind dig selv om hvad det gav dig og dine omgivelser, og brug denne eller disse positive erfaringer til at begynde rejsen mod tillidsfuldhed.

Et løftepunkt i moderne ledelse og i livet iøvrigt!

..Og mens vi venter, så lad os håbe på at Obamas tillidsfuldhed gør vores verden til et bedre sted at være...

Se også med her, hvordan du kan motivere dine medarbejdere til at tage ansvar