Teamcoaching til trivsel

I er kørt fast i processen og mangler den indsigt, der kan give jer en klar udsigt. Jeres gruppe er splittet, eller kolleger er udsat for mobning, og I kan ikke overskue, hvordan I skal løse konflikten. Eller I ønsker at få hul på en dynamisk innovationsproces. Men et eller andet uklart står i vejen, og de gode ideer udebliver.

Det er udfordringer af denne type, vi stilles over for, når vi coacher grupper i virksomheder, i kommuner og organisationer. Via vores coachende tilgang kan vi f.eks hjælpe Jer med:

Derfor teamcoaching...

Når I bestiller en teamcoach, får I ikke rådgivning. Vi er ikke konsulenter, og vores viden er ikke ekspertviden. Men hvorfor så benytte en teamcoach?

Hos EmpowerMind ved vi, at de allerfleste grupper er yderst kompetente og i sig selv rummer en løsning på de udfordringer, de står i. Gruppen er blot ikke i stand til at få øje på løsningen.

En teamcoach hjælper derfor gruppen med at få øje på, hvad det er, som forhindrer en løsning eller en konstruktiv proces. Når forhindringerne er identificerede, kan gruppen arbejde med at belyse problemet og endelig designe den rette løsning.

Ved coachens mellemkomst sikres I ejerskab til egen proces og egne ideer. I har selv løst problemet, og i fremtiden vil I være bedre rustede til at håndtere lignende udfordringer.

Teamcoachen følger processen til dørs...

Hos EmpowerMind mener vi, at et teamcoaching-forløb er mest effektivt, når coachen er med, indtil gruppen har implementeret de opnåede indsigter og samarbejdsformer.

Vores erfaring er, at alt for korte forløb ofte virker alt for kort tid. Gruppen falder nemt tilbage og arbejder på den måde, den altid har gjort.

Med en Teamcoach, som vender tilbage, sikrer I implementeringen og dermed de bedste resultater.